■摺りあわせ型製品 （クルマ） 顧客の求める特性が1つの要素で完結することがない （例：クルマの座り心地、ハンドリング・・） →複雑な設計が必要 →日本企業の強いところ ■組み合わせ型製品 （PC、自転車、メインフレーム、レゴ） 顧客の求める特性が1つの…

ーーーー 威圧感を与えず、自主性を伸ばして結果を取る ――『原辰徳・伊原春樹に学ぶ「勝者のリーダー学」』などの著書がある児玉光雄・鹿屋体育大教授（臨床スポーツ心理学）は組織論におけるリーダーシップを（1）民主型（2）専制型（3）放任型に分け、今回…

組織マネジメントをするのに必要なフレームワークを見出した。 ・戦略・目的 ・プロセス ・組織・役割分担 ・評価指標 ・スキル・教育 ・ルール・標準化 ・コミュニケーション ・ITインフラ ・企業文化 の9点である。 これらをバランスよく整合をもって組み…