転機を迎えてのメモ

転機を迎えて自分でやっておくべき・理解した教訓をまとめておく。

1．社内での可能性を見つけるために、直属ライン以外のネットワークを築き、定期的に会話をしておくことが重要
　例えば、顧問や他ドメインの本部長、横の企画担当の方等。

　コロナ禍で対面でフラット相談できることが限られ、自分から主体的に場を作っていくことが重要

　今回辞めるということを言ってからこういう可能性があった、ということをいろんな方に言っていただけた。
　業界別の事業や、別事業への移籍、新たな事業開発の取り組みなど、
　過去でもそうだった（インダストリー側に異動しないか、等）
　
　培った人脈は固有のものであり、現職で可能性を生かすというのが最も重要だとするとこれは後輩にも伝えたい

2．自分の強みは、自身で専門性をとがらせて突っ走ることより、有識者の知見をまとめて推進することにある

　今回悩んだのは上記のようなところと、自分でバリバリ推進するコンサル。
　結果、人との関連を重視して後者を選んだが、その中でも知見をまとめることは可能だと思うので、それでとがらせるのも一つ。

3．日系事業会社での振り返り
　これは別途振り返るとしよう